Cómo crear un deck: Guia para startups Latinoamericanas en etapa temprana

February 23, 2021

November 22, 2023

Hay muchos recursos sobre cómo crear decks para levantar capital, desafortunadamente, la mayoría de los founders no leen estos recursos o no siguen sus consejos.

Después de muchos años de aconsejar a los founders de nuestro portafolio, elaboré una guía que explica cómo crear un deck para una startup latinoamericana en etapa pre-seed o seed. Probablemente estos consejos se apliquen para Series A, pero algunas dinámicas cambian a medida que una startup crece.

En resumen

  • Un deck sirve para despertar el interés de un VC, no para contarle todo sobre tu empresa.
  • No olvides contar tu historia.
  • Asegúrate de que la información fluya de manera natural y no saturar cada diapositiva.
  • Un buen deck convence a los VCs de tener una reunión para poder compartir detalles más específicos de tu startup.

Comparto estos consejos, especialmente para los fundadores subestimados, para ayudarles a comprender más rápido las reglas del levantamiento de capital.

El deck es tu oportunidad inicial para contarle tu historia a un inversionista y causar una buena impresión. Con este proceso, te resultará más sencillo obtener capital.

El deck tiene una función: Hacer que se reúnan contigo 

La mayoría de los inversionistas dedican de 1 a 3 minutos a revisar tu deck y tratan de responder una pregunta: ¿Debería tomar esta reunión?. Construye tu deck con ese objetivo en mente y recuerda que no se trata de proporcionar toda la información sobre ti, tu negocio e industria.

Sé directo

10 a 14 diapositivas máximo.

Cuenta una historia emocionante

Estructura tu deck como si le estuvieras contando tu historia a alguien. La información de cada diapositiva debe de dejar a los inversionistas con ganas de leer la siguiente. Las diapositivas deben de tener un flujo coherente.

Una idea por diapositiva

No incluyas más de una idea por diapositiva. Menos es más.

Los títulos deben de explicar la idea por si solos

Mi comentario más común para los founders de Magma es: "Esto no significa nada".

Imagina que no sabes nada sobre tu negocio. Lee en voz alta el encabezado de cada diapositiva, si no transmite claramente la idea debes reescribirlo.

Elimina las etiquetas "el problema" y "la solución" 

Elimina los títulos genéricos, le quitan protagonismo a tu historia. Escribe una oración clara en la parte superior de cada diapositiva que deje en claro sobre qué estás hablando. 

Tampoco enumeres tus ventajas o tu roadmap. Es mejor escribir un encabezado que deje en claro cuales son tus sus ventajas o el roadmap de tu producto.

Utiliza un lenguaje fácil de entender

Como experto en tu negocio, posees un conocimiento que muy pocos tienen. Recuerda que tu audiencia puede no estar familiarizada con tu industria y no sepa mucho sobre Latinoamérica. Es fundamental mantener una comunicación simple y directa.

No digas cuánto estás levantando

Si mencionas que estás levantando $5 millones y finalmente obtienes $4 millones, los VCs podrían interpretarlo como una ronda fallida por no alcanzar la meta establecida. Para evitar malinterpretaciones, es mejor no usar cantidades en el deck ni en correos electrónicos.

No menciones tu valuación

Aquí puedes equivocarte dos veces. Si pones una valuación que es demasiado baja, corres el riesgo de diluir tu participación en exceso. Por otro lado, si pones una valuación demasiado alta, es probable que los inversionistas no se reúnan contigo. Lo ideal es entusiasmar a los inversionistas y abordar este tema después.

No hables de tu competencia

Si estuvieras en una entrevista de trabajo o en una cita, ¿hablarías mal de los otros candidatos? Si el objetivo es lograr que un inversionista se reúna contigo, ¡cuéntanos sobre ti!

Evita las gráficas y listas de características y aspectos negativos de tus competidores. Son clichés y no ayudan en esta etapa.

Invierte en un buen diseño

Un buen diseñador no dejará tu cuenta en ceros. Invierte en diseño para que tu deck sobresalga y no lo pasen por alto. 

Un buen diseño aumenta la credibilidad de tu deck. Tu startup podría ser un Ferrari, pero si se ve como un Toyota 2004, los inversionistas no se detendrán a mirarlo. 

No envíes el apéndice

Si deseas incluir un apéndice con más diapositivas, puedes hacerlo, pero no las envíes con la presentación inicial.

Incluye el nombre de tu compañía en el nombre del archivo.

El nombre del archivo debe ser "Nombre de la compañía, Deck”. Si deseas agregar el mes y el año, puedes hacerlo para facilitar la búsqueda en el futuro. Yo lo haría así:

Nombre de la startup + Deck + Mes + Año

No hagas esto:

Ejemplo de un nombre confuso para tu deck

En Magma recomendamos estructurar tu deck de la siguiente manera:

Portada: Tu eslogan

Al envíar tu deck en PDF, la vista previa del archivo será la primera diapositiva. Incluye nombre de tu compañía, correo electrónico y una oración sobre lo que hace tu startup. Haz que los inversionistas lo abran. 

Diapositiva de portada del deck de Billpocket

Diapositiva 1 y 2: Problema y solución

Tu primera diapositiva debe tener un título que hable sobre el problema, y tener 3-5 viñetas que muestren la gravedad del problema. Tu segunda diapositiva debería ser la solución a ese problema, con cada una de las viñetas respondiendo al problema.

Nuvocargo, una empresa líder en comercio transfronterizo, levantó una Serie B en la que participaron grandes inversionistas. En su presentación, logró explicar claramente el problema y la solución utilizando palabras y gráficos.

Muestra la solución al problema

Billpocket, una empresa con sede en México que ayuda a las empresas a aceptar tarjetas de crédito, usó un título y viñetas:

El problema
Muestra la solución al problema

Diapositiva 3: Dimensión del mercado

Neivor, una compañía de nuestro portafolio que ayuda a miles de edificios de apartamentos y condominios en Latinoamérica a optimizar sus operaciones, utilizó este título:

“Hay 200 millones de latinoamericanos que viven en comunidades residenciales que gastan más de $30 mil millones cada año”.

El objetivo es mostrar que hay un mercado de tamaño significativo.

Diapositiva 4: Responde la pregunta, ¿Por qué ahora?

¿Por qué es relevante en este momento? ¿Qué cambios están ocurriendo en el mundo que hacen que este producto sea necesario ahora? ¿La pandemia de COVID-19 forzó una mayor adopción digital? ¿Existen inversiones importantes en empresas que estén interesadas en adquirir tu producto o proporcionarte distribución? ¿Cuáles son las tendencias que pueden respaldar tu éxito?

Esta diapositiva es impactante. El título indica que el problema puede resolverse ahora, y luego proporciona pruebas.

Respaldar tu afirmación con información (una cita, estadística, estudios, etc) es muy útil, pero asegúrate de que no sea alguien que debería estar invirtiendo en tu startup y aún no lo ha hecho, podría ser una señal de advertencia para algunos inversionistas.

Responde la pregunta: ¿Por qué ahora?

Diapositiva 5: Tracción

Muestra tu tracción, idealmente con 3 o 4 estadísticas. El título debe incluir tu punto de tracción más importante.

Talanta, startup de nuestro portafolio, que capacita al mejor talento del mundo y los ayuda a encontrar los mejores trabajos globales, usó este título:

Muestra tu tracción

Diapositiva 6: La receta secreta

Elige las 2-4 cosas que haces mejor que todos y por qué te llevarán al éxito. Asegúrate de dejarlo claro.

Muestra la receta secreta

Diapositiva 7: Por qué tu equipo tiene founder market fit

Cuéntanos por qué tu equipo es el mejor para ganar este mercado.

Founder market fit

Diapositiva 8: Quién te respalda

Si no cuentas con muchos inversionistas ángeles destacados, puedes considerar combinar las diapositivas 7 y 8. Incluye los logotipos de los fondos que te han apoyado y colócalos debajo de la sección de tu equipo.

Inversionistas y Advisors

Diapositiva 9: Espera, ¡hay más!

Esto está inspirado en el demo day de YC. Siempre hay un pero espera, ¡hay más! Has mencionado que el mercado inicial tiene un valor de X mil millones. ¿Qué más podrías hacer en el futuro para ampliarlo? Elige las 2-3 cosas más que harás y estima el tamaño del mercado.

Diapositiva 10: Duplica tu diapositiva de portada

Cierra con tu eslogan

Diapositivas opcionales adicionales

Go to market

¿Cómo planeas ganar el mercado? ¿Cuáles son los primeros pasos que planeas dar? Por lo general, no es necesario incluir esto en una primera presentación, pero a algunos inversionistas les gusta tener esta información. Inclúyela si tienes un mercado objetivo definido o algo que te distinga de la competencia.

Como ganas dinero

Si tienes un modelo de ingresos claro, inclúyelo justo antes o después de la tracción. Puedes decir:

Startup X gana dinero de 3 formas:

  • SaaS: Cuota mensual a clientes B2B.
  • Venta de productos: 25% de márgenes recurrentes vendiendo productos B2C.
  • Venta de seguros: Tarifa única por cada producto vendido

Espero que este resumen haya sido útil. Si tienes preguntas, comentarios o si hay algo que dejamos fuera o en lo que estemos equivocados, por favor, háznoslo saber. Si deseas recibir comentarios sobre tu deck y/o compañía, completa un Magma Memo y estaremos encantados de conectar.

Traducción: Araceli Dominguez | Head of Accounts